Razem w Opiece

Projektowanie rozwoju zawodowego osób, które obok codziennych obowiązków zawodowych pełnią także wymagającą rolę opiekunów osób niesamodzielnych, wymaga szczególnej uważności. To pracownicy, którzy przychodzą do pracy z zestawem niewidocznych dla otoczenia obciążeń: zmęczeniem, niepewnością organizacyjną, nagłymi kryzysami domowymi czy odpowiedzialnością emocjonalną. Klasyczne modele diagnozy kompetencji często nie uwzględniają tej dodatkowej warstwy życia. Dlatego mierzenie

Szukanie w kilku plikach czy notatkach aktualnego grafiku usług? Przerywanie spotkania w połowie, żeby odebrać telefon od współpracownika, który prosi o przypomnienie jakichś waszych wcześniejszych ustaleń? Gubienie się w zadaniach z różnych obszarów działalności? Czy takie sytuacje zdarzają się w twojej codziennej pracy? Czy brakuje ci jednego miejsca, w którym wszystko widać jak na dłoni? W tym artykule opiszę , jak poradzić sobie z chaosem i ułatwić sobie organizację pracy

Wielu menedżerkom wydaje się, że dobrostan musi być drogi — że to coś, na co stać tylko duże korporacje. Tymczasem dobrostanową kulturę pracy można budować również przy niewielkich nakładach finansowych. Ważniejsze są tutaj czas, otwartość na dialog i gotowość do eksperymentowania. Po pierwsze: po co? Wiele zespołów zaczyna wdrażanie dobrostanowych rozwiązań od narzędzi. Tymczasem same narzędzia, oderwane od kontekstu miejsca pracy i realnych potrzeb pracowników, prawdopodobn

Wypalenie zawodowe nie jest problemem jednostki – to sygnał, że coś w organizacji przestało działać. Menedżerki podmiotów ekonomii społecznej (PES) często stoją w trudnej roli: między presją realizacji usług a troską o ludzi, którzy te usługi świadczą. Jak wprowadzać w zespole praktyki, które chronią przed wypaleniem, zamiast reagować dopiero wtedy, gdy problem się nasila? Światowa Organizacja Zdrowia (WHO), w ramach zrewidowanej Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD-11),

Wypalenie zawodowe to nie tylko kwestia indywidualna – często jest sygnałem, że w organizacji coś przestało działać. Dla menedżerek podmiotów ekonomii społecznej kluczowe staje się więc pytanie: jak rozpoznać, że zespół zaczyna się wypalać, i jak wykorzystać te informacje, by wspierać ludzi, a nie ich obciążać? Dlaczego warto mierzyć wypalenie, zanim pojawi się kryzys Regularne badanie dobrostanu w zespole to nie biurokracja, lecz forma troski. Pozwala: wychwycić pierwsze ozn

W pracy spędzamy ogromną część naszego życia, dlatego dobre relacje w zespole są nie tylko mile widziane, ale i niezwykle cenne. Jeśli masz koleżankę w pracy, z którą dobrze się dogadujesz, możecie razem stworzyć zgrany i efektywny zespół. Taka współpraca może przynieść korzyści nie tylko wam, ale też całej firmie. Jak się do tego zabrać? 1. Oceńcie swoje mocne strony Zacznijcie od rozmowy o tym, w czym jesteście dobre. Jedna z was może być świetna w planowaniu i organizacji,

Praca w sektorze usług społecznych, obejmująca m.in . pracowników socjalnych, asystentów rodziny, opiekunów, terapeutów czy koordynatorów...

Zatrudnienie na etat w sektorze ekonomii społecznej bywa traktowane jak luksus – szczególnie w warunkach niestabilnych finansowań...

Współczesna dyskusja o roli opiekunek w sektorze usług społecznych coraz częściej uwzględnia nie tylko ich formalne kwalifikacje, ale...

W każdym zespole, niezależnie od jego wielkości, branży czy kultury organizacyjnej, pojawiają się konflikty. Wynikają one z różnic w...